为全面加强质量、环境、职业健康安全管理体系（简称“三体系”）建设，建立三体系管理长效机制，确保三体系持续良好运行，日前，公司特邀中质协质量保证中心湖南办事处主任、国家注册高级审核员朱方荣老师对平伍一、二标全体员工开展为期4天的三体系管理培训。公司副总经理、总工程师吴初平出席会议并作了会前动员，技术质量部相关工作人员陪同。

吴初平指出，希望通过这次培训强化三体系标准及理念，能够提高项目全体员工对三体系的认识，进一步规范项目三体系管理行为，提升项目体系管理能力，形成自觉的体系管理意识。他进一步强调，项目部要培养一支高素质、高效协作的管理团队，提高整体管理水平和增强员工内在素质，并要求培训人员结合自身工作岗位，做到理论联系实际，融入到项目日常工作中，学以致用，成为一种自觉管理行为。

此次培训以《工程建设施工企业质量管理规范》GB/50430-2017为教材，从公共知识与基础管理、组织机构与人力资源管理、合同及投标与施工机具管理、工程材料与分包管理、项目管理与检查验收五个方面进行系统授课，老师对每个条款结合具体实例进行了详细解读。在4天的培训中，参培员工认真听讲、全程参与，积极主动与老师进行交流探讨。

在总结会上，平伍一、二标的项目经理分别做了培训体会发言，深感此次培训对项目的实施与管理具有很强针对性和可操作性，培训人员对三体系管理、规范标准及业务流程和职责有了更为深刻的认识,并要求项目全体人员需结合各自岗位的职责职能认真学习体系文件和公司的制度文件，做到融会贯通，在实际工作中严格执行标准、规范规程和工作流程，为确保公司三体系的持续良好有效运行和高质量发展贡献自身力量。

                     （供稿：技术质量部   曾旎萍）