2020年1月2日下午，公司合同管理部召开2019年度年终工作会议。公司副总经理陶焱，合同管理部全体员工参加会议。

会上，合同管理部每位员工按照年初制定的工作任务分解表，分别从自己的本职工作出发，汇报了2019年来工作完成情况、2020年的工作计划、存在的困难和不足。

在听完总结发言后，陶焱首先肯定了合同管理部这一年来的工作成绩，并指出新的一年合同管理部要有新的工作气象，要制定好工作计划，落实好工作节点，规划好工作开展进度，使合同管理部的工作条理脉络更加清晰，张弛有度的将工作做实做好。

对于2020年合同管理工作，陶焱强调：一是要提高政治站位，一切工作都要服从和服务企业发展大局，从大局中找准方位，扮好角色，发挥特色。二是要明确工作目标，加强工作的计划性和执行力。三是要加强合同管理人员的业务培训和交流工作，不断提升公司合同管理水平。四是要形成清单式管理，将工作做实做细。五是要理论联系实际，鼓励多下基层和项目，秉承“服务项目、指导项目、监督项目”的思想，努力为项目解决实际问题。

                         （供稿：文/刘波  图/谢冰晶）