为做好四季度各项工作，确保2021年度各项绩效指标全面完成。10月24日上午，交通国合公司召开年前工作部署专题会议。公司党委书记、董事长周强出席会议并作讲话，党委副书记彭敏主持会议。公司其他班子成员、高管、总监，本部部室正职、各分（子）公司经理、在建项目经理及各级财务负责人共70余人参加会议。

会议通报了各单位费用上交情况、绩效目标完成情况及债权清收完成情况。对各分子公司及在建项目年度营收和利润指标进行分解，部署下阶段重点工作。强调了备用金管理制度和财务规定。

会上，各分管领导围绕纪检、经营、安全生产、改革改制、合同管理、资产管理等工作进行了安排部署。

周强通报了集团和上级单位近期检查情况和整改要求，从各单位上交情况、绩效目标情况、债权清收、备用金管理、履约保证金交纳、风险抵押金交纳、两金压降等七个方面的年前工作重点提出了要求，明确了各分管领导下阶段的工作任务。他指出：完成全年目标任务，关键是要真抓实干、狠抓落实；要明确责任分解，强化责任担当，加强督促检查和问责；公司的发展离不开每位员工的付出，要树立一盘棋思想，坚定信心，不忘初心，凝聚发展共识，共同推动公司发展。

会后公司财务管理部组织分子公司及在建项目财务人员进行了专题培训。

（供稿：王雨晴）