12月8日，交水建集团副总经理姚志立率安全总监陈峥、安全生产部部长王为及集团督查组成员一行，对国合公司衡永五标项目开展安全生产专项整治集中攻坚行动和安全生产百日大会战行动专项检查暨第四季度安全质量红线督查，衡永公司党委副书记、总经理汤浩南，副总经理鄢学永陪同检查。交通国合公司党委书记、董事长周强及副总经理、总工程师吴初平、副总经理陶焱和相关部门人员一同接受检查。

督查组重点督查了衡永五标项目“临时用电、高处作业的临边围挡、网格化人员的安全检查记录”3个突出问题的集中攻坚情况；通过现场抽查项目路基、桥涵等部位的施工，智慧梁场、钢筋加工棚、工地试验室等生产一线工作实际，来核查国合公司关于集团安全生产的相关工作部署落实情况。同时，督察组一行还认真检查了新型冠状病毒肺炎防控工作情况及项目部安全质量内业资料。

督查会上，专家对现场检查的问题进行通报。姚志立在讲话中对项目前期工作予以了充分的肯定，对此次安全质量红线督查发现的问题整改及下阶段安全质量工作提出四点要求：一是提高政治站位，强化安全管控。要牢固树立安全意识，抓实网格化管理，实行一会三卡制度。规范采购和农民工工资管理。善于总结积累项目管理经验，注重人才培养和引进。二是切实抓好整改，全力推动工作落实。要聚焦薄弱环节，坚持以问题为导向，逐条逐项制定整改方案，责任到人，确保整改到位。要查缺补漏，加大自查自纠力度，举一反三，做到老问题不出现，新问题少出现或不出现。三是精耕细作，打造精品亮点工程。要进一步加强科技创新，积极探索安全管理新举措，注重信用评价，确保安全经费投入到位，抢抓天气机遇，抓住有限的施工期,加强品质工程建设，攻坚克难，打造一个衡永项目的亮点工程。四是坚持疫情常态化防控，严格按规范开展日常防控工作，落实落细各项防控措施。

周强在发言中表示，国合公司和衡永五标项目部将对此次检查出来的问题拿出具体的整改方案和措施，做到立行立改，对工作中和其他项目上存在的相同问题，要深刻反思，举一反三，整改不足，时刻绷紧安全生产这个弦，确保安全生产和工程质量持续稳定向好。

（供稿：文/王雨晴 图/陈曦薇）