为全面贯彻中央、湖南省委省政府和交水建集团关于深化国企改革重大决策部署，进一步推进交通国合公司混改工作的重点任务落地实施，3月19日下午，公司在长沙召开湖南国晟环境科技有限公司混合所有制改革工作启动会。公司领导班子成员全体出席。

会议首先听取了公司企业发展部所作《关于国晟公司混改工作实施方案》的情况汇报。去年末，公司已向集团上报《湖南国晟环境科技有限公司开展混合所有制改革的请示》，并顺利得到集团的批复；今年3月12日，公司制定《关于推进国晟公司混合所有制改革工作的实施方案》和《国晟公司混改工作进度计划表》，明确了混改工作主要内容、责任部门、责任人以及计划完成时间。此前，易邦公司混改工作已自去年10月正式启动，目前正处于完成商业计划书及资产清查核资报告阶段。在湖南省国资委列入名单的83个省属国企改革项目中，交通国合旗下易邦、国晟两家全资子公司同时入围。随着此次启动会的开展，公司混改工作将全面展开。

公司党委书记、董事长、总经理周强亲自担任公司混改工作领导小组组长。他指出，易邦和国晟两家子公司均处于充分竞争行业和领域，推动易邦和国晟公司进行混合所有制改革是提升公司核心竞争力、大力拓展市场、培育核心团队、实现战略转型的现实需要。他要求，公司混改工作必须依法依规有序进行，必须符合公司整体战略发展规划，必须有利于促进两家子公司产业结构转型升级，必须完善法人治理结构，实现国有资产保值增值。他强调，公司混改工作时间紧迫，任务繁重，工作难度大，务必掌控时间节点，积极稳妥推进。

会上，公司党委专职副书记、工会主席彭敏与其他各分管领导均发表了意见，指出既要结合自身优势，也要认识到不足，在稳妥推进混改措施的过程中深入落实公司党委行动部署要求，不留隐患，确定战略投资伙伴，在资本、技术、市场等方面进一步深化务实合作，健全现代企业制度，激发市场主体活力，更好实现高质量发展。

公司党委委员、常务副总经理张志坚主持了此次会议。与会的各职能部室负责人和受邀参会的启元律师事务所律师代表就混改工作的具体事务在会上做了深入探讨和交流。

根据集团指示精神，2021年是交通国合改革攻坚年，公司面临完成易邦和国晟两家子公司混合所有制改革的艰巨任务。党的十九大指出，要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，实现国有企业与市场经济的更好融合，实现各种所有制资本的共同发展。交通国合公司深入贯彻落实党中央、省国资委及交水建集团关于国企改革的政策要求，广泛借鉴省属企业的成功经验，积极推进下属易邦、国晟公司大胆实践，推进其实现跨越式发展。此次混改工作得到交水建集团的高度重视和全力支持，为公司转型升级提供了重要的战略机遇。

（供稿：文/易建东  图/易建东 魏文娟）