10月20日上午，交通国合公司党委副书记、副董事长、总经理李昆带队到易邦公司开展工作调研，党委委员、总会计师兼易邦公司董事长孙宇燕，党委委员、副总经理王学坤，财务管理部相关负责人一同参与调研。易邦公司全体在长员工参加会议。

座谈会上，易邦公司班子成员对此次交通国合公司调研组的到访表示热烈欢迎，对交通国合公司一直以来的支持和关心表示感谢。针对易邦公司发展概况、经营工作情况、重点工作进展、前景规划以及发展战略布局作详细汇报。孙宇燕从经济绩效完成情况、内部运营管理情况、改革创新工作情况、绩效考核体系搭建、员工学习成长情况等五个方面进行了补充介绍，强调了强化政策扶持、明确战略定位、落实宣传工作、优化治理结构的重要性、必要性。

调研组认真听取了易邦公司相关情况汇报，并就业务模式、沥青供应链、砼材料产业链、“易邦合瑞”自主品牌研创工作、招投标工作等重点关注的内容进行了深入交流。

李昆高度认可了易邦公司四年来所取得的成绩，也对蓬勃发展的良好势头表示期待。他指出，随着湖南建投集团及旗下二级公司整并完成，交通国合公司全力推进转型升级，确定了以材料研发、生产、贸易与装备制造为主业方向。易邦公司作为交通国合公司旗下业务规模最大、发展速度最快、市场化程度最高的核心子企业，承担着转型升级“领头羊”“排头兵”的重要使命。他要求，一是要强化党建引领，坚持廉洁从业，保障企业生产经营高质量发展；二要以做强主业为基础，以科技攻坚为导向，做大做强集材料研发生产、物流贸易、配送、生产销售为一体的专业化一站式建材服务平台，全面提升产品性能、质量、价格竞争力；三是要创新业务开拓模式，延伸各型材料产业链、供应链，持续扩大市场占有率、覆盖面；四是要以人为本，充分发挥人才激励机制作用，激发员工主动性、积极性；五是要突出抓好筹融资、风险防控的重点领域工作，促进企业规模稳步扩大，逐步提升整体利润率；六是要坚持改革创新，打造拳头产品，提升企业核心竞争力，技术研创工作稳扎稳打，大力引进迫切需要的关键技术人才，开展科研活动，将技术转化为产品，将产品转化为效益。

供稿|唐子珺

编辑|魏文娟