9月8日上午，交通国合公司积极响应国家和集团号召，落实国家21个部委关于开展2022年全国“质量月”活动的文件精神，以“实施质量提升行动  推进质量强企建设”为主题，在公司本部召开2022年“质量月”活动专题会议。

公司在长领导班子出席会议，司属各分（子）公司主要负责人、公司各职能部门相关负责人参加会议；各项目相关人员以视频形式参加会议。会议由公司副总经理、总工程师吴初平主持。

吴初平首先传达了湖南建投集团《关于开展2022年“质量月”活动的通知》文件精神，宣读了公司《关于开展 2022年“质量月”活动的通知》，要求各单位和各项目要深刻理解开展“质量月”活动的内涵和目的。 

公司技术质量部部长曾旎萍宣讲交通国合公司开展2022年“质量月”活动方案，针对各项目实际，提出总体和具体工作要求。

公司党委书记、董事长、总经理、“质量月”活动领导小组周强指出，质量是企业发展的根本，是企业的生命。一是要加强企业质量文化建设，要以全国“质量月”活动为契机，营造“企业追求质量，人人关注质量”的浓厚氛围。二是要动员公司全员树牢质量强企意识，提升全员质量素养，促进公司质量共治。三是要进一步夯实公司高质量发展的基础，实现全员质量意识和工程实体质量双提升，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。四是要求各部门、各单位、各项目紧紧围绕“质量月”活动主题，认真按照公司“质量月”活动方案要求实施，抓好质量责任落实，推动公司质量管理水平持续提升。 

他强调，衡永3、4、5标和永零4标，掀起了大干“一百五十天”的施工高潮，正值生产高峰期、高温季节期、疫情防控期、防汛抗旱紧张期、集团整合关键期、二十大特护期，各类风险因素叠加，要在保证质量和安全的前提下，抓紧有序推进项目进度，确保“活动”取得实效。针对质量管理工作，他要求：一是提高政治站位，树牢质量强企意识，全力打造平安百年品质工程；二是夯实基础管理，筑牢质量基石，不断完善质量管理体系，全面推进工程质量规范管理；三是加强领导，公司联点领导应深入现场抓落实，将“质量月”活动与“强管理”有机融合，确保“质量月”活动取得良好成效。四是加强过程监管，坚守质量安全底线、红线，推进公司质量管理工作再上新台阶。

总结会上，吴初平指出，各单位和各项目要在思想上高度重视，认真组织落实；要以提升工程产品质量为行动着力点，坚持对质量安全问题“零容忍”，全面压实企业质量安全主体责任，弘扬工匠精神，规范质量管理行为，走质量创新型、质量创效型、质量品牌型的发展道路，提高公司全面质量管理水平，提升质量管理效能。

会后，与会人员在2022年“质量月”活动主题横幅上集体签字留名。

（供稿： 文/曾旎萍  图/魏文娟）