为全面加强公司“质量、环境、职业健康安全”管理体系建设，持续提升各企业、各项目部管理人员对“三体系”标准的理解，建立健全“三体系”管理长效机制与规范体系。6月20日，由公司工程技术部牵头组织举办了为期一天的“质量、环境和职业健康安全”管理体系标准宣贯培训，并特邀请到中质协质量保证中心资深审核员肖建如老师授课。

公司党委委员、副总经理、总工程师吴初平，总经济师陶焱出席会议，总部相关部门、各分子公司及项目部相关管理人员约50人参加培训。

吴初平在开班讲话中指出，2023年是建投集团重组发展的第二年，也是公司转型高质量发展的关键之年，公司当前正按照集团要求开展和推进“双管行动、创全优工程活动、绿色低碳环保建设”等各项工作，并紧紧围绕集团总体发展部署和公司中心发展大局，全力做好制度与体系建设的基础性管理工作。他明确了此次培训的目的和意义，并提出了三点要求：一是要珍惜机会、提升自我；二是要严格纪律、强化作风；三是要专心听讲、学以致用。

肖建如老师首先对“质量、环境和职业健康安全”三大体系、四大标准的不同和相通之处、管理基本原理原则进行了介绍。她根据四大标准的产生背景、特点，结合公司历年外审发现的问题和审核实践经验，对重点、难点、问题多发点等，进行了全面系统、深入浅出解读，并对公司管理体系提出了改进建议。

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吴初平强调，希望大家以此次培训学习为契机：一是要强化体系标准理念。加深对标准管理思想的理解，深刻剖析管理的内涵，进一步提高对“三体系”标准的认识和执行力度。二是要强化合规管理意识。规范“三体系”管理行为，提高对制度、规则、标准的规矩意识、敬畏心态，能运用风险思维分析过程，用PDCA方法管理过程，做到知行合一、合规管理，提升体系管理能力和自身素质水平，形成自觉的体系管理意识。三是要强化学习实践运用。继续加强体系标准学习，做到应知应会，提高各自履职能力，在各自工作岗位中真正按照体系标准要求去实施与管理，使管理体系标准要求真正融入运行到公司各单位、各部门及生产经营活动之中，提高企业管理能力，体现公司的企业文化与品牌形象，更好地公司高质量发展服务。

在培训结束时，大家表示此次培训收获受益颇多，同时也发现了自身的不足点，对“三大体系、四大标准”有了更深的理解与认知。

供稿：曾旎萍

供图：魏文娟

审核：杜  璇

审定：赵  颖