收心赋能筑防线，凝心聚力开新篇。2月10日上午，交通国合公司召开2025年复工收心会暨“开工第一课讲安全”专题会议。公司党委书记、董事长欧小祥出席会议并讲授“开工第一课”，要求全司上下秉持饱满的精神、高效的节奏、务实的作风，静下心来精心规划、有序安排并扎实落实各项工作任务，为实现新年“开门红”开好局、起好步、打好基础。会议由党委副书记、副董事长、总经理周杨主持，公司全体领导班子成员出席会议。

会上，欧小祥强调：一是要收心归位，以“时不我待”的紧迫感投入工作。全体员工要秉持“开局即决战，起步即冲刺”的坚定信念，迅速调整心态，全身心投入工作，确保实现“开门红”“开门稳”。二是要锚定目标，以“挂图作战”的精准度狠抓落实。各战线要认真学习集团2025年工作会议、生产与质安环会议精神，围绕公司2025年年度目标，分解任务，压实责任。同时，要加强协作，密切配合，全力保障生产经营管理各项工作正常运转。三是要主动作为，以“首战必胜”的决心夺取开门红。第一季度是全年发展的“风向标”，全体员工要全力以赴打好“项目复工战、管理提升战、市场开拓战”这三场硬仗。

在“开工第一课讲安全”专题讲座中，欧小祥带领全体员工全面回顾了习总书记关于安全生产重要论述，重申了安全生产原则、十条禁令和节后复工存在的“七大安全风险”。同时，他结合实际案例为参会人员详细分析了影响安全生产常见的六种心理状态和八种不安全行为以及全员安全生产权利和义务，并就下一阶段的复工安全管控关键点作了具体部署，强调各项工作要严格落实省安委会提出的“1234”方面节后复工要求。

周杨就抓好节后复工复产等各项工作进行了部署安排，他强调：要迅速调整心态，绷紧安全这根弦；要严格落实安全生产责任制，将安全生产责任层层分解；要加强安全生产监督管理，严格执行安全生产规章制度和操作规程；要认真组织开展安全培训，确保从业人员切实提高安全意识和自我保护能力；要迅速制定符合自身实际情况的复工复产方案，扎实组织开展安全生产大检查，确保生产安全。

会议采用视频形式召开，公司总部全体员工在主会场参会，各分子公司及在建项目通过视频连线在分会场同步参加。