6月26日-27日，公司外部董事召集人姚纯安、外部董事李伟一行赴桂钟四标项目开展专题调研，为项目高质量建设把脉定向、建言献策。公司党委委员、纪委书记张志坚，党委委员、副总经理陶焱，董事会秘书赵颖参加调研。

      外部董事一行实地调研项目建设情况，重点检查安全生产和工程进度，并与项目负责人深入交流。

      座谈会上，调研组听取项目汇报后，对现阶段工作成效给予肯定，并就下一阶段工作提出具体要求：

      一是聚焦目标，强化责任担当。要严格执行与业主签订的总承包合同条款，按时完成项目建设，全面落实与公司签订的目标责任书。始终以创造价值、提升效益为核心导向，确保各项经营指标圆满完成，为公司高质量发展争创利润。

      二是精细管理，筑牢风险防线 。要全面加强成本管控，实施精细化管理，建立动态监控机制。对过程中发现的问题和偏差，务必做到及时发现、精准分析、快速纠偏，有效防范经营、合规及安全质量等各类风险，保障项目健康运行。

      三是聚力攻坚，主动寻求突破 。面对项目存在的施工环境复杂、技术难度大、“红线用地”协调任务艰巨等突出困难，项目班子成员要率先垂范，全体员工要积极主动作为。要群策群力，加强内外部协同，积极争取业主方、合作单位及公司总部等各方在政策、资源、技术上的最大支持，合力破解发展瓶颈。

        作为项目联点领导，张志坚在总结讲话中强调，桂钟项目全体成员必须深刻领会、准确把握外部董事指导意见的精髓要义，并以高度的责任感和执行力，不折不扣抓好贯彻落实。他要求：

      一是要锚定一线，聚力创效创誉。全体成员要沉下身心、扎根项目，心无旁骛地将全部精力投入到桂钟项目建设中，打造精品工程，精益管理成就效益工程，以实实在在的业绩为公司创造更大价值、赢得更高声誉。

       二是要与时俱进，锤炼过硬本领 。面对行业发展日新月异的新形势、新挑战，每位员工都要常怀‘本领恐慌’之忧，永葆学习进取之心。要主动对标一流，持续充电赋能，不断提升专业技术核心竞争力与管理创新能力，努力成为精通业务的专家、善于管理的能手。

       三是要勇挑重担，加速青春成长 。年轻干部要树立远大志向，勤于思考谋划；要锚定职业航标，清晰规划路径，珍惜在基层一线和重大项目中的宝贵历练机会，以只争朝夕的紧迫感汲取新知识、掌握新技能，主动在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨，加速成长为公司未来可堪大任、能挑重担的中流砥柱。

       项目经理杨锡成代表项目全体员工对公司领导的莅临指导和深切关怀表示感谢，并表态：桂钟项目团队将迅速把董事会的科学决策和联点领导的指示精神内化于心、外化于行，转化为攻坚克难的磅礴动力和推动项目建设的务实举措，确保桂钟项目按期优质高效建成。

公司董事会办公室、安全质量部、纪检部相关人员参加调研。

供稿：彭婷