9月6日，国合公司副总经理、施工分公司经理陶焱带领施工分公司安全部和生产部人员对平伍项目进行安全生产专项督查，并对安全生产管理等内业进行了检查。

    陶焱对项目安全生产工作提出了具体要求：一是要充分明确职责，严格履行职责，层层压实责任；二是要按法律法规要求建立相应的机构体系和制度体系，强化过程管控，确保程序合理合规，严把队伍资质、设备质量和专项方案的审核关，管理要系统化、规范化、逻辑化、痕迹化；三是要强化安全生产责任到位、管理到位、投入到位、应急救援到位、培训到位这“五个到位”；四是要强化风险源和隐患的管控，加强日常督查，视隐患为事故，对重大隐患，要按“一单四制”进行处置；五是要启动问责机制，严防一般问题向红线问题转化，要坚决杜绝因红线问题带来的群死群伤事故，要采取激励机制奖优罚劣，定期不定期召开正反两方面的现场会；五是要全力建设安全文化，营造安全文化氛围，创建安全标准化的平益模式，以品质工程为引领，打造全寿命周期优质工程；六是要加强协调工作，包括与应急管理部门的协调工作，做到渠道畅通，有备无患。