2月22日上午，通和公司在公司本部会议室召开2021年复工复产会议，就节后复工复产、业务经营、内部管理、资质认证等事项进行动员和布置。公司班子成员、项目经理及本部员工出席会议。工会主席宋浩主持会议。

副经理王伟光对开展节后复工生产工作进行具体布置，要求所有员工积极、主动地为公司提供优质信息，以全员入市的干劲为公司业务开拓做出贡献。

经理丁俊剑就2021年公司的经营方向与管理目标做了阐述，结合公司现状及面临的市场形势，就业务开拓、运营模式、队伍建设、资质申报、标准化建设、高新企业评定、三体系认证、“十四五”规划、融资体系、制度建设、党建工作、项目管理及宣传工作等方面作了重点部署。

他强调：一是要坚持不懈抓好公司党建工作。二是要紧扣公司“十四五规划”，对准目标，结合实际，落实责任，逐步分解完成。三是要做好省内高速公路养护业务，同时努力拓展公路大修、农村公路养护等业务，争取打入地市养护市场和省外市场。四是要全面启动项目自营模式，提升项目创效能力和项目管理能力。五是要坚持科技兴司，启动高新技术企业评定工作，形成标志性的工法、专利产品。六是要进一步完善公司管理制度，搭建好薪酬体系，制定人才培养培养计划，提升公司人才储备。

（供稿：文/谢晓晖  图/戴鑫磊）