12月15日，交水建集团副总经理姚志立、安全总监陈铮、安全生产部部长王为携督查组到国合公司平益二标项目部进行第四季度安全红线和质量督查，国合公司党委副书记彭敏、副总经理陶焱及公司相关部门负责人参与督查。

姚志立一行通过“看、听、查、问”的方式对梁场、罗家壖大桥、E匝道等施工现场进行了详细检查，对安全和质量管理具体工作进行了现场查看，就相关事项提出了要求。工地检查结束后，督查组一行返回项目部详细查阅了内业资料，重点检查了项目安全、质量、技术及特种设备管理资料。

总结反馈会上，督查组就此次安全红线和质量管理情况进行了反馈，并提出了施工现场及内业资料上存在的问题及建议。姚志立对本次检查提出了四点要求：一是两节两会即将到来，要进一步强化红线意识和忧患意识，针对岁末年初安全生产形势特点，切实加强组织领导，广泛组织动员，强化责任落实，全面加强安全防范，努力攻克顽瘴痼疾；二是要缜密思考，统筹做好工作安排。项目要重点从保安全、保质量、保工期和疫情防控常态化等方面出发，在具体工作上要规范管理，主动出击，抓好落实；三是要下大决心大力气把文明施工和精细化管理落实到常态，加强品质，确保首件制作为标准执行，进一步抓好科技创新工作；四是进一步规范工资支付行为，健全完善各项管理措施，加强对施工承包单位的摸底排查，了解农民工工资支付情况，时刻以保障农民工合法权益为己任，认真做好农民工工资支付保障工作。

最后，项目经理蔡纲表态，将立即对检查的问题举一反三整改，项目部全体参建人员齐心协力、多措并举，不断加强安全防范意识，提升自身综合管理能力，提高安全生产质量，筑牢红线意识，确保项目生产安全和工程质量。

（供稿：平益项目 图文/李一昕）