3月9日上午，交通国合公司2020年经营工作会议暨集团经营工作会议精神宣贯会在长沙召开，公司党委委员、副总经理胡毅林作经营工作报告，总结2019年经营工作，分析当前经济和行业形势，部署2020年重点经营工作。投资经营部部长李郁葱部长传达学习了2020年度集团投资经营工作会议精神。公司党委书记、董事长李韧，党委副书记、副董事长、总经理周强及所有在长班子成员出席会议。会议由党委专职副书记彭敏主持。

报告针对当前经济与行业形势，对集团下达的业务承接任务进行了目标分解和责任划分。报告明确，2020年公司经营将重点抓好六个方面工作：一是持续优化经营管控，大力提倡全员入市。二是全力跟进重点项目，扩大省内市场份额。三是加强区域市场管控，充分助力全板块经营。四是积极拓展新兴业态，强化落地品牌项目。五是扎实推进纵向对接，切实加强横向联系；六是牢固树立底线意识，有效防范经营风险。

全体公司领导班子逐一发言，对经营工作提出建议与要求，纷纷表态将持续强化经营龙头地位、大力支持经营工作开展。

在听取公司2019年经营工作总结及2020年经营工作部署后，李韧、周强对经营工作提出相关要求。周强充分肯定了2019年公司经营工作取得的成绩，就2020年经营工作，他以详尽的数据从各业务板块详细的形势分析入手提出了应对措施和具体要求，同时对各业务板块提出了明确的目标和责任。李韧肯定2019年公司经营工作成绩令人振奋，他强调：经营工作是公司的龙头工作，需要全公司的支持配合和全方位的保障，同时经营工作要有危机意识和风控原则和底线。他要求：一是公司投资经营部和各分子公司应全面总结不足，扬长避短，有针对性明确工作举措；二是压实责任、创新机制、激发活力，形成压力与激励并存的制度体系；三是全员发力，多版块协同促进公司发展；四是经营团队要不断提升内外协调能力、学习能力和信息收集与研判能力。

总结讲话中，彭敏指出，要持续加强经营板块的制度建设、业务能力提升和经营成就的宣传工作，希望2020年经营工作能实现走出新路、开拓新局、谋成新篇、共创佳绩的良好局面。

公司经营总监、投资经营部全体成员、分子公司经理和分管经营工作的负责人等参加会议。

（供稿：文/谭畅  图/魏文娟）