3月30日，国合公司副总经理张友红率安全生产部、合同管理部相关负责人一行赴衡永三标开展设计优化和成本管控进行督查。本次行程旨在通过检查、督导和帮扶，总结归纳好的做法和经验，查找存在的问题，确保项目责任成本及经营指标的实现。

张友红一行查看了施工沿线和相关内业资料，对项目部各部门的基础工作进行了全面细致的梳理和指导，帮助查漏补缺，及时纠偏。

在项目优化和成本测算交流会，张友红一行就相关成本分析中的问题逐一分析，给予了指导性建议，要求项目部要高度重视成本管控，树立管理意识，对方案优化、责任单价、材料节超等工作要不断优化，将项目成本做扎实。

通过这次督导检查，项目部以这次检查为契机，加强成本管理工作力度，加大查漏补缺力度，履行纠偏责任，围绕“效益”这一核心，精打细算、精耕细作、善于创效，持续强化项目责任成本管理。

（供稿：衡永三标 图文/李一昕）