11月4日下午，集团企业制度和内控体系建设工作推进会会议精神宣贯暨公司企业制度集中建设工作动员大会在长沙召开。这是公司深入贯彻落实上级部署要求，迅速推进公司制度建设和内控体系建设，加快完善现代企业制度的重要举措。公司党委副书记、副董事长、总经理李昆出席并作重要讲话。公司在长领导班子其他成员、高管，本部各职能部室负责人及司属分、子公司负责人与会。会议由公司党委委员、副总经理孙波主持。

李昆在讲话中指出，这次企业制度和内控体系建设十分重要，大家一定要提高思想认识。首先，这是依法治企的根本要求。守法经营是任何企业都必须遵守的一个重大原则，公司要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。要完全面向外部市场竞争，从容应对复杂多变的市场挑战。第二，这是深化改革的重要任务。当前，正值集团从上到下推动以“制度重构、流程再造、系统重塑”的改革纵深阶段，最终要实现从机构融合向制度融合、管理融合、文化融合的飞跃。我们要紧跟集团步伐，对交通国合公司现有制度、管理办法以及实施细则进行梳理，以符合集团改革发展阶段对我们的新要求。第三，要实现管理体系化。加快梳理权责边界和职能接口，完善权责透明、协调运转的公司治理机制。确保制度的严谨性，做到有流程，有表单，内控体系完整，实现流程信息化，确保每一项制度有效促推生产经营。第四，要注重方法。做到科学谋划，思路清晰，目标明确，坚定不移按照公司制度建设的工作步骤、时间节点和任务要求，狠抓贯彻和落实。

孙波在会上首先宣贯了集团蔡典维董事长在集团企业制度和内控体系建设工作推进会上的讲话精神，提出公司本部各职能部室及司属分、子公司负责人一定要以高度的使命感和责任感，安排专人负责，担当作为，高质、高效、高标准完善公司制度建设和内控体系建设。并强调，战略发展部要与各部门、各单位主动对接和配合，梳理出需要修订、新建或废止的制度清单，在公司规定的时间节点内圆满完成工作任务，为实现交通国合公司的高质量发展，助推集团建设成为世界一流企业贡献力量。

会议详细解读了新出台的公司《企业制度管理办法》和《企业制度建设工作实施方案》，明确了制度体系建设的重点任务、工作计划和组织领导等相关内容。

会议的召开，是公司朝建立中国特色现代企业制度、实现高质量发展迈出的重要一步。为全公司形成齐心协力抓制度、强内控、提管理的工作氛围，提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，助推公司建设成为行业一流的“建筑业综合配套服务商”迎来了良好开局。

供稿|易建东

供图|魏文娟

编辑|魏文娟

审核|杜  璇

审定|赵  颖