10月28日，公司党委书记、董事长欧小祥一行赴公司旗下桂郴高速六标项目一线调研并为项目揭牌，督导项目建设工作，对后续工作推进提出要求。公司党群综合部、安全质量部相关负责人参加调研。

    到达项目驻地后，欧小祥与项目负责人一同为项目揭牌，随后仔细察看了项目搅拌站、钢筋加工场、高架桥、进场便道等施工现场，详细了解临时用地审批、施工组织策划、主材供应保障等相关情况。

    在随后的推进会上，欧小祥听取项目部工作汇报，了解项目进展、关键节点推进及存在的重难点问题，对项目团队前期攻坚克难取得的阶段性成效表示肯定，并对项目下阶段工作提出五点要求：

    一是始终将安全生产置于首位，筑牢不可逾越的安全屏障。时刻绷紧安全这根弦，压实全员安全责任，严格落实各项规章制度和操作规程，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，确保每一位建设者的生命安全，确保项目平稳运行。

    二是精益求精狠抓工程质量，打造全优品质工程。强化品牌建设意识，坚持差异化发展思路，密切关注行业主管部门、项目业主需求，有针对性创新研发新工艺、新技术，因地制宜打造品牌亮点，切实增强企业核心竞争力。

    三是科学统筹全力保证进度，确保完成节点目标。坚持快速建造原则，优化施工组织设计，提前预判不可控因素，倒排工期任务，强化材料组织供应，努力实现预定进度目标。

    四是精细化管理提升效益，彰显国企责任担当。强化成本管控意识，在保证安全质量工期的前提下，通过优化施工方案，加强物资设备管理，降低能量消耗，减少非生产性开支等措施，努力挖潜增效，提升项目整体经济效益。

    五是注重在实践中培养人才，锻造过硬骨干队伍。把人才培养作为一项重要职责，敢于给年轻技术骨干压担子，积极开展“师带徒”“技术比武”等活动，完善激励保障机制，鼓励员工积极考证取证，关心员工工作和生活，为公司未来发展积攒雄厚人才资源。

    会上，公司安全质量部、党群综合部负责人就项目安全质量管理、党建与行政综合管理工作提出具体要求。

供      稿 | 范   波  王舒悦（图）

编      审 | 靳龙星 魏文娟

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审      定 | 江   娟