2月2日，交通国合召开2025年度总部绩效考核会议。公司党委书记、董事长欧小祥出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理周杨及公司领导班子成员、高管参加会议，党委委员、副总经理孙波主持会议。

　　会上，财务管理部、纪检审计部等10个总部职能部门负责人依次进行现场述职，纪委副书记等3人提交书面述职报告。各部门紧扣年度目标任务，围绕履职成效、存在问题和下一步工作思路进行汇报，以数据和事实全面展示工作实绩。会议按照既定程序完成绩效考核评分。

　　在总结讲话中，欧小祥充分肯定了2025年总部各部门取得的工作成效。他指出，过去一年外部环境复杂多变，行业竞争激烈，总部各职能部门围绕公司战略部署履职尽责，不仅稳住了经营发展大盘，实现了公司三大指标均达标，更在战略落地、管理效能提升、协同服务深化等方面成果显著，筑牢了公司高质量发展的“中枢基石”。

　　同时，欧小祥客观指出了总部职能部门在协同服务精准度、管理效能穿透力、创新驱动能力和队伍建设匹配度等方面存在的不足，要求各部门坚持问题导向，强化自我检视，细化整改举措，持续补短板、强弱项。

　　围绕2026年“十五五”开局之年的重点工作，欧小祥提出六点工作要求：以党建引领聚合力，深化党建与业务融合；以战略引领定方向，锚定新型基础设施建设综合服务商定位；以价值创造激活力，推动总部从成本中心转向价值中心；以协同服务通堵点，树立基层至上的服务理念；以风险防控守底线，严守各条业务安全线；以队伍建设强支撑，加大高层次人才引育力度。

　　此次绩效考核既是对年度工作的全面“体检”，也是对新一年工作的系统谋划和动员部署，为公司持续深化改革、加快转型升级、实现高质量发展凝聚了共识、明确了方向。

公司总部全体员工及分子公司、在建项目经理部代表参加会议。

供稿：贺文