3月23日下午，交通国合公司召开2026年生产与安全质量环保、技术工作暨“安康杯”竞赛工作会议。公司党委书记、董事长欧小祥出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理周杨主持
　　公司党委副书记、职工董事、工会主席彭敏对2026年度“安康杯”劳动竞赛活动进行了动员和部署；党委委员、副总经理、总工程师吴初平作题为《守正创新再出发，继往开来谱新篇；笃行实干向未来，奋发有为开新局》的工作报告；党委委员、副总经理陶焱作题为《提质增效促发展、守牢底线筑根基，全面构建国合公司质安环发展新局面》的工作报告，分别全面回顾了2025年度公司技术、安全生产、质量与环境管理工作取得的亮眼成绩，客观分析了当前工作中存在的短板与挑战，紧扣“十五五”开局要求,对2026年各项工作作出了系统部署。
　　针对2026年公司技术、安全生产、质量与环境管理等相关工作，欧小祥要求：
　　一是提高政治站位，筑牢思想根基，以极端负责态度抓实质安环技术工作。坚持安全、质量、环保、技术一体统筹、协同发力，强化政治引领，树牢核心理念，压实“五级联动”全员责任，把质安环技工作与生产经营同部署、同推进、同考核、同问责，切实做到责任到岗、措施到人，坚决杜绝责任悬空、工作落空。
　　二是坚守底线思维，强化风险防控，坚决守牢安全生产、质量环保红线底线。以安全生产治本攻坚三年行动、效能提升年为抓手，抓实风险分级管控与隐患闭环治理，强化安全投入、教育培训和应急处置能力建设，严格落实生态环保各项要求，聚焦关键施工领域与海外各类风险精准防控，确保重大隐患动态清零、环保实现“零处罚、零投诉”。
　　三是聚焦项目攻坚，推进提质增效，全力打造品质工程、平安工地、环优项目。围绕重点项目强化履约攻坚与前期策划，抓实海外项目合规运营与风险管控，严格执行首件制、三检制、举牌验收等质量管控举措，强化供应链穿透管理，确保工程一次交验合格率100%，全力争创芙蓉优质工程，冲刺国家级“李春奖”。
　　四是坚持创新驱动，强化技术引领，以高水平科技自立自强支撑公司转型升级。健全技术管理体系，攻坚隧道、桥梁、绿色低碳等关键核心技术，深化BIM、智慧工地等数智融合应用，加快技术创效成果转化，锻造高素质专业化技术人才梯队，大力推进绿色低碳技术创新，以新质生产力赋能公司高质量转型发展。
　　五是夯实基层基础，深化文化引领，以“安康杯”竞赛凝聚全员奋进强大合力。以“效能提升年”为抓手夯实基层班组与制度基础，巩固全国安全文化建设示范企业成果，将“安康杯”竞赛与安全生产、技能提升、技术创新有机融合，从严考核问责，坚持党建引领、工团联动，关心关爱一线职工，凝聚上下同心、齐抓共管的强大合力，营造人人讲安全、事事重质量、全员勇创效的浓厚氛围。
　　周杨在总结发言中指出，各单位要组织广大一线员工认真学习领会会议精神，并贯彻落实到2026年的生产工作当中，狠抓技术、安全生产、质量与环境管理工作，切实提升管理水平，全面实现本年度公司制定的各项工作目标，促进公司安全质量环保总体形势持续稳定。他强调：一是锚定目标，细化举措，坚决守住质安底线。二是压实责任，强化考核，推动全员履责到位。三是狠抓执行，务求实效，提升项目管控水平。四是突出转化，注重实效，提升技术创效能力。
　　大会对2025年度安全生产暨“安康杯”劳动竞赛、质量管理、环境管理、技术管理、科技创新等先进单位、个人进行了表彰。同时，各单位主要负责人分别向欧小祥递交了2026年度的综治维稳目标责任书及安全消防、质量、环保管理目标责任状。
　　公司全体领导，总部相关部室负责人，分子公司及在建项目负责人、分管安全质量技术负责人参加会议。

供稿：郭旺