10月13日，交通国合公司召开“大干90天”年度工作任务推进会议，吹响攻坚号角，掀起大干热潮，全力冲刺年度各项任务目标。公司党委书记、董事长周强及全体领导班子成员出席会议，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理李昆主持。

会上，领导班子成员分别汇报了各自分管工作的完成情况，并对剩余任务提出了具体要求。

周强首先传达了集团《关于贯彻落实习惯过紧日子要求的通知》文件精神，要求全员厉行节约、艰苦奋斗的作风，并将其常态化、长效化融入日常工作，以推动企业高质量发展。针对下阶段的重点工作，周强要求：一是要坚定信心，克服困难，全力以赴完成年度任务。加强组织领导，抓实抓细各项具体举措，确保目标达成。二是要始终将质量和安全工作摆在首位，强化责任意识，严格落实质量安全责任。项目管理人员需加强日常监管，确保安全第一、质量至上。三是严格按照集团和公司2024年度“安康杯”竞赛活动的部署，推进考核与表彰工作。

李昆在总结讲话中强调：一是要高度重视当前形势。深入分析计划与目标偏差的原因，增强责任感和使命感。二是要紧盯目标。全力以赴确保年度各项目标的完成，制定具体措施，落实责任人。三是要严格考核。以目标责任书为考核依据，进一步完善公司相关管理制度和考核办法。四是要严守质量与安全底线。重点防控电气、高空作业、深基坑、梁板架设、路面交通安全、特种设备、消防管理、隧道施工等高风险领域。五是加强风险管控。认真做好投标报价、标后预算、技术管理、财税等风险防控工作。六是要全面动员。各单位要把会议精神传达到位，组织召开专题会议，研究部署相关工作，将会议精神落实到实际工作中去。

本次会议以“现场+视频”形式召开，总部各部室相关负责人、各分子公司主要负责人、各在建项目经理、债权清收责任人在主会场参会，所属各单位相关人员在视频分会场参会。

供稿：黄海